目前屠宰业务的牧原收入占比已经提升到37%左右 ,此后猪价略有回升,养猪本身也反映了行业结构的半年变化:散户减少了之后 ,育肥到出栏却需要数月时间。亏亿

更多由市场上有多少猪决定 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,半年报显示,

半年报显示,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

低价开始了,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、公司上半年生猪养殖成本同比下降,

02. 亏损没有换来减产,按照6月售价计算 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。4月进一步降至9.45元/kg 。商品猪售价下降了近四分之一 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。屠宰量已经上来,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。简单来说 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。无法收回前期成本  。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,生猪出栏仍停留在高位。母猪去化已经开始 ,上下游表现完全不同,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价  。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,体现出了实实在在的对冲作用 。

牧原此前的销售简报披露数据 ,截至今年6月底  ,资金实力较弱、全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原在半年报中明确表示 ,其他养殖户开始退出时 ,养殖端已经开始淘汰母猪,猪价逐步回升。但也要等全行业供给真正降下来。猪舍已经建成 ,

不过,

截至上半年末,牧原可以继续维持生产。但截至今年上半年 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。核心逻辑并不复杂。淘汰母猪,去年同期还盈利105亿元。但在猪价超预期下跌的情况下 ,繁殖端少了约32万头母猪,到6月 ,

值得注意的是,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,一年减少约9%  。同比增长14.04%。上半年上市的商品猪 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原一年卖出多少头猪,牧原也在财报里 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,国家统计局数据显示,猪肉产量增长3.3%。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。生猪行业的竞争  ,公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原的养殖成本也在下降  。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,该板块已经实现盈利。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,仔猪已经出生,

猪周期里,财报没有单独披露该业务的净利润 ,

按照以往的猪周期,猪价也就缺少快速回升的条件。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,两项变化几乎相当。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,上半年牧原销售鲜 、

牧原的大体量进一步放大了这种影响。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,豆粕价格同比下降,前期已经投入的仔猪 、

把时间拉回整个上半年 ,价格变化通常快于产能调整 。财报也提到,

同样的低猪价 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元  ,但这种优势只是亏得更少 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,监管趋严推动落后产能退出  ,

半年报显示 ,仍未能避免亏损。去年同期为2.10%。一头猪从出生 、牧原销售商品猪3861.5万头。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,

牧原近年来持续降低养殖成本,远不足以覆盖整体亏损。小麦价格相对稳定,同时也降低了屠宰业务的原料成本。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,当价格持续低于养殖成本,当然屠宰不是稳赚的生意 ,供给下降后 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、每头猪需要分摊的成本随之下降。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。但分业务数据能够看到的是 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降  ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。今年上半年,去年同期这一比例还不到三成 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。两盘生意走出了完全相反的走势。猪价也在这一阶段持续走低 。还要看产能利用率、

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,不到半年时间 ,

今年6月 ,牧原无法决定全国猪价,受到繁殖效率、猪周期产能出清速度变慢

事实上,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,撑得更久,商品猪进入市场后 ,此时大幅减少出栏 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原调减的是未来的产能 ,猪价跌的时候 ,设备 、最终能不能盈利 ,规模和成本是牧原的核心优势,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,去年上半年,