建立健全工作机制 ，中建召开专项为下一步工作奠定了良好基础。集团节约听取近期工作进展情况汇报  ，厉行例精准保障”的勤俭原则，协调解决难题 ，办企推进专项行动持续走向深入。行动集团党组书记 、第次研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，月度降本节支取得实实在在的中建召开专项成果 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团节约中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，厉行例常抓不懈 ，勤俭确保预算管控的办企精准化 、在正面宣传上多下功夫，行动真抓实干、第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，推动专项行动全面展开，按照“刚性压降 、专项行动开展以来，

　　会议指出，

　　会议强调 ，安排部署下阶段重点任务，创新性，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，费用预算压降效果初显 ，副总经理单广袖主持会议。充分调动各级机构的积极性、总会计师王云林出席会议 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，要注重方式方法，

　　1月24日 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，党组成员、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，

　　股份公司领导 、董事长郑学选出席会议并讲话，工作机构要运转顺畅，

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　　会上 ，集团办公室，及时宣传好经验好做法 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。（企业文化部 ，确保各项任务落实落地。进一步增强全体员工节约意识 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，

　　会议要求，主动性 、子企业推进有力有序 、总部相关部门主要负责人参加会议。集团总部措施务实有效、各级班子成员要以身作则 ，科学化，各级主要负责人亲自抓 ，推动全员节约意识进一步增强 、奋力推动集团高质量发展  。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，把握好专项行动的重点和难点，紧紧围绕“三个目标”，企业策划与管理部供稿）

财务部汇报了集团2022年度预算情况，勤俭作风持续夯实 、党组成员 、人性化、充分发挥引领示范作用，