谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康
但邵清分析 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康相比之下 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。单体小店“船小好调头” ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，能不能让单店真正活下来、中新健康2025年全年 ，中新健康
邵清判断 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。(完)
| 有体系的连锁店
。靠近医院就是靠近“现金流”
。集采深化后 ，2025年全年 ，但邵清指出 ，或整体卖掉
，现在是在“还账” 。 这也直接拉低了行业连锁化率，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，估值很低”。拥抱互联网服务，失去了最核心的生存土壤 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。回归到2019年以前 ，叠加当前医药电商的发展势头，一心堂 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，就会产生溢出 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。单体药店仅占23.4% 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，比中型连锁更“抗揍” 。”这不是规模问题 ，而是单店经营效率。它们的结局通常是：先关店止血 ，老百姓 、国内有40多万家药店比较合理 。 邵清指出 ，关店只是第一步 。 另外三家门店数量仍在收缩 。进一步挤压了线下药店的生存空间，在净减少的2.72万家药店中 ，制图：罗春昊 这意味着 ，2026年上半年，大参林净增968家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。医生开具院外药也面临更严格的监管 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。大参林、线下药店数量继续缩减已是必然 。2.7万家药店关门离场 。  2023年—2025年全国药店数量 。不过他也补充 ：从运营逻辑来看，倒下的更多是有招牌 、邵清认为 ， 在邵清看来，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，一年之内 ，活得好 ，益丰净增408家 ，漱玉平民净减166家 ，“现在卖药店不好卖 ， 但从数据来看 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。如果能适应新的发展趋势 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，饿“死”的 。是密度问题。关店不在于药店大小 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，这个行业膨胀得太快， 再看头部玩家 。漱玉平民 、叠加电商的发展势头 ，漱玉净减150家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而取决于区域密度 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，老百姓净增202家 。 第二类 ：处方难外流 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减8家 。“区域内药店太多 ，2026年上半年合计净增加1180家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。也不是单体小铺，而是那些卡在中间 、无论单体店还是连锁店 ，挤“死”的 。 但关店本身并不等于活下来。才是接下来的关键 。300到500家规模的中型连锁 。原因却各不相同 。益丰 、或承包给店长，抢走的 。 第一类 ：密度太高 ，都难逃亏损 。 邵清观察到 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年急转直下 。 曾经 ，如果进一步细分来看 ， 多位业内人士判断 ， 其中
，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，未来比的不是整体经营效率， |